Nell’articolo “Industry 4.0 technologies: critical success factors for implementation and improvements in manufacturing companies”, pubblicato su Production Planning & Control e scritto da Rossella Pozzi, Tommaso Rossi e Raffaele Secchi della Scuola di Ingegneria Industriale della LIUC, sono presentati otto casi di studio condotti in aziende manifatturiere italiane che hanno completato con successo implementazioni delle tecnologie dell'Industria 4.0. L’analisi dei casi ha permesso di identificare i fattori critici di successo per l’implementazione e i possibili miglioramenti che ne derivano, a vantaggio dei manager che intendono partecipare attivamente alla quarta rivoluzione industriale.

Tra i primi emergono concorrenza basata sulla qualità e sulla flessibilità, leadership del top management, costituzione di team interfunzionali, conduzione di attività preparatorie, pianificazione del progetto e attività di formazione. Miglioramenti incrementali e radicali degli elementi del modello di business sono invece possibili risultati delle implementazioni delle tecnologie dell'Industria 4.0. e che affrontare le esigenze dei clienti emerge come antecedente a miglioramenti radicali / rivoluzionari.

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