Come migliorare la gestione degli acquisti?
Il corso vi permette di applicare sin da subito le competenze chiave per una strategia ottimale di pianificazione degli acquisti, attraverso l’alternanza di concetti teorici e casi pratici tratti da aziende best-in-class.
Attraverso l’analisi dei sistemi di Strategic Sourcing e delle metodologie di Supplier Relationship Management, il corso mira a formare professionisti in grado di gestire strategicamente gli acquisti, massimizzando l’efficienza operativa e l’efficacia commerciale. Durante il corso verranno presentati, grazie a casi aziendali reali, i principali modelli di categorizzazione dei fornitori, le tecniche di valutazione Total Cost of Ownership, gli strumenti di analisi economico-finanziaria degli acquisti, le metodologie di partnership e integrazione con fornitori, che verranno applicati passo a passo per consentire un rapido ed efficace apprendimento. Inoltre verranno analizzati i principali fattori per un World Class Procurement e le strategie per cogliere opportunità win-win in termini di efficienza, reattività e flessibilità.
Obiettivi e opportunità
Partecipando a questo corso, avrai l’opportunità di:
- Comprendere i contenuti di un sistema di World Class Procurement e le strategie chiave di acquisto in funzione delle caratteristiche del mercato di fornitura, posizionamento competitivo e obiettivi aziendali (globale vs locale, accentrato vs decentrato).
- Apprendere le metodologie di categorizzazione e classificazione dei fornitori, le tecniche di Supplier Relationship Management e gli strumenti per la definizione di partnership strategiche nella extended supply chain.
- Acquisire competenze nell’analisi economico-finanziaria degli acquisti: Total Cost of Ownership, impatto sul risultato aziendale, valutazione integrata dei costi nel tempo, e definizione di target di acquisto corretti con stima organica dei costi.
- Sviluppare capacità di integrazione con i fornitori in una visione comune della competitività di filiera, cogliendo opportunità win-win in termini di efficienza, efficacia, reattività e flessibilità, e gestendo correttamente outsourcing e terziarizzazione.
Grazie a questo corso svilupperete solide competenze analitiche, tattiche e gestionali sui principali aspetti legati alla gestione della domanda e della supply chain.
Contenuti
Grazie all’approccio estremamente pratico e alle testimonianze da parte di primarie aziende, questo corso offre l’opportunità di apprendere concretamente gli strumenti e le metodologie per implementare un sistema di gestione degli acquisti orientato a una visione strategica della Supply Chain. L’alternanza di casi tratti da diverse realtà aziendali con i richiami teorici su Strategic Sourcing, categorizzazione fornitori, Supplier Relationship Management e analisi Total Cost of Ownership consente ai partecipanti di acquisire piena padronanza sui temi della gestione strategica degli acquisti:
- Contenuti avanzati: il corso permette di aggiornarsi sui metodi più efficaci e di comprovata esperienza per la pianificazione e il controllo della Supply Chain.
- Apprendimento esperienziale: i partecipanti possono contare sull’esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.
- Strumenti e metodologie: il corso prevede di affrontare il tema della gestione degli acquisti sia da un punto di vista analitico, sia attraverso modelli organizzativi e suggerimenti pratici.
- Community e networking: grazie al confronto con i nostri esperti e le aziende best-in-class, il corso consente anche la creazione di relazioni tra professionisti e manager.
- Competenze strategiche: i partecipanti potranno apprendere le metodologie più utilizzate per la pianificazione della domanda e le modalità per un’efficace implementazione.
- Didattica agile: la struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e i testimonial.
Programma
- 22 aprile 2026 Le decisioni chiave per lo strategic sourcing
- 23 aprile 2026 La gestione ottimale dei fornitori
- 13 maggio 2026 Strategie di acquisto e tecniche di negoziazione
- 14 maggio 2026 Il supply chain finance
A chi è rivolto
Il corso è pensato per:
- Supply Chain Director
- Direttore Acquisti
- Responsabile procurement
- Supply Chain Manager
- Category Manager, Buyer
Docenti
- Walter Coletta
- Fabrizio Dallari
