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Centro Camillo Bussolati |
L’impresa familiare: profili gestionali, societari, fiscali
Gli obiettivi del corso
Le sfide e i problemi tipici delle famiglie che possiedono e gestiscono imprese variano a seconda delle generazioni.
Con la prima generazione la moglie e i figli soffrono la "mancanza" del fondatore, il quale è assorbito completamente nel suo sforzo di sviluppare l’azienda.
Quando la seconda generazione è cresciuta abbastanza per entrare nell’azienda di famiglia occorre individuare, preparare e scegliere il più adatto successore. Inoltre, c’è la necessità di identificare quale sia il più adatto ruolo per gli altri figli nell’azienda e di gestire possibili rivalità tra i figli, o tra figli e fondatore.
Con il trascorrere delle generazioni i familiari tendono a diventare più numerosi, le quote azionarie a frazionarsi e a diventare in alcuni casi piccole, i desideri e gli interessi dei vari soci tendono a non coincidere più. Alcuni soci preferiscono "uscire" dall’impresa e monetizzare la quota di proprietà, altri soci decidono di mantenere la proprietà azionaria pur non lavorando in azienda, altri soci continuano invece a gestire l’azienda di famiglia.
Da qui la necessità di affrontare una serie di decisioni tipiche delle imprese familiari che cambiano a seconda della generazione coinvolta. Dalla correttezza di queste decisioni dipende la continuità e lo sviluppo dell’impresa di famiglia e il permanere dell’armonia familiare.
Il corso "L’impresa familiare: profili gestionali, societari, fiscali" prende in esame le principali decisioni che le imprese familiari debbono compiere per migliorare la gestione del rapporto "famiglia - impresa" e per avviare e condurre a termine con successo dei processi di sviluppo aziendale. Durante il corso saranno forniti strumenti di analisi e modelli decisionali semplici e di immediato adattamento alle diverse realtà che aiuteranno i vertici delle imprese familiari nel compiere tutte le principali scelte di gestione.
Attraverso la discussione e il confronto con altri partecipanti e con i docenti, sarà inoltre possibile verificare come in altre realtà sono state affrontate e risolte le principali problematiche che caratterizzano l’impresa familiare e il suo sviluppo.
I destinatari
Il corso si rivolge a tutti coloro che partecipano alle decisioni di gestione delle imprese a proprietà familiare, a coloro che gestiscono con posizioni di responsabilità imprese familiari e a coloro che sono coinvolti patrimonialmente in esse:
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membri della famiglia proprietaria coinvolti nella gestione dell’azienda; |
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figli di imprenditori che prevedono di entrare a lavorare nell’impresa di famiglia; |
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membri della famiglia proprietaria coinvolti solo in qualità di azionisti; |
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consiglieri di amministrazione di imprese familiari; |
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manager di imprese a proprietà familiare. |
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Considerato che per imprimere la necessaria forza alle idee occorre che le stesse siano conosciute, confrontate, condivise e divulgate da più persone all’interno delle imprese, la partecipazione al corso di più esponenti della medesima impresa, anche di generazioni e con ruoli diversi, appare quanto mai opportuna.
I contenuti e la durata del corso
Il corso si articola su 5 moduli di una giornata e mezzo ciascuno che saranno tenuti al venerdì e al sabato mattina:
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I valori e le norme della famiglia e dell’azienda. |
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L’assetto proprietario e le strutture di governo per le imprese familiari. |
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Strategia e finanza delle imprese familiari. |
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Organici e meccanismi organizzativi nelle imprese familiari. |
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Profili societari e fiscalità nelle imprese familiari. |
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La struttura del corso
Nell’ambito di ciascuno dei moduli tematici vengono sviluppati i seguenti argomenti:
I valori e le norme della famiglia e dell’azienda.
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In che cosa le imprese familiari sono diverse dalle altre imprese. |
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I vantaggi e gli svantaggi dell’impresa familiare. |
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Le norme a cui fare riferimento nelle scelte che coinvolgono l’impresa e la famiglia. |
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Come gestire gli attriti tra membri della famiglia: tra padre e figlio, tra fratelli, tra azionisti attivi nella gestione e non attivi. |
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Le misure utili per abbreviare i problemi più frequenti. |
L’assetto proprietario e le strutture di governo per le imprese familiari
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Quando creare e come far funzionare il Consiglio di famiglia, il Consiglio degli azionisti, il Consiglio d’amministrazione, il Comitato consultivo. |
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Le migliori soluzioni di governo per le diverse fasi generazionali. |
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L’individuazione, la preparazione e l’inserimento del successore. |
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Come gestire il passaggio dei poteri tra generazioni. |
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Come impostare le relazioni tra familiari gestori e familiari non gestori. |
Strategia e finanza delle imprese familiari
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Le modalità di sviluppo dell’impresa familiare. |
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Come preparare il "piano strategico" per l’impresa familiare. |
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Quando e come aprire il capitale a terzi. |
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Come regolare l’uscita dei soci e gestire le tensioni di liquidità dovute all’uscita. |
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Come calcolare il valore delle quote azionarie. |
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Come impostare la politica dei dividendi. |
Organici e meccanismi organizzativi nelle imprese familiari.
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Quando e come inserire manager esterni alla famiglia. |
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Quando e come inserire consulenti. |
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Come valutare le capacità e le prestazioni dei familiari coinvolti o da coinvolgere nella gestione. |
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Come determinare i compensi dei familiari coinvolti nella gestione. |
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Come proteggere gli interessi degli azionisti non attivi in azienda. |
Profili societari e fiscalità nelle imprese familiari.
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Cos’è e come si redige il "patto di famiglia". |
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La minimizzazione del carico d’imposta associato ai trasferimenti azionari. |
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Gli assetti societari per la gestione della successione. |
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Le holding familiari italiane ed estere. |
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Le fondazioni e i trust familiari. |
I metodi didattici
Nell’ambito del corso saranno utilizzati una varietà di metodi didattici. Alle lezioni teoriche si alterneranno testimonianze di imprenditori e familiari che hanno gestito con successo i principali snodi critici delle imprese a proprietà familiare. La discussione di casi aziendali concreti stimolerà ulteriormente il confronto e la riflessione su altre esperienze da cui trarre insegnamenti. Saranno inoltre organizzate sul momento brevi "tavole rotonde" su aspetti di particolare interesse a richiesta dei partecipanti.
I docenti del corso
Il corso "L’impresa familiare: profili gestionali, societari, fiscali" è tenuto da docenti del Libero Istituto Universitario Carlo Cattaneo e da esperti della materia in grado di fornire indicazioni pratiche su come affrontare in azienda le tematiche oggetto di trattazione:
Alessandro Cortesi (L.I.U.C.)
Alberto Falini (L.I.U.C.)
Francesco Gatti (Studio legale Munari - Gatti e associati)
Renato Ruffini (L.I.U.C.)
Renato Tagiuri (Harvard University)
Collaborano con l’iniziativa anche altri esperti della materia che interverranno in qualità di testimoni.
Aspetti Organizzativi
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Coordinamento del corso. L’iniziativa è coordinata dal Prof. Alessandro Cortesi, sotto la supervisione scientifica del Prof. Renato Tagiuri, dell’Harvard University, uno dei massimi esperti mondiali di "Family Business", che da decenni studia e collabora come consulente con imprese familiari italiane ed internazionali. |
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Orari di lavoro. Le singole sessioni si svolgono al venerdi, dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.30 alle 17.30 e al sabato mattina, dalle 9.00 alle 13.00. |
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Attestato di partecipazione. Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione al corso, che sarà subordinato alla effettiva frequenza alle lezioni. |
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La quota di partecipazione al corso. La quota di partecipazione al corso, comprensiva dei materiali didattici e delle colazioni di lavoro, è fissata per ogni partecipante in: |
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Lit. 3.600.000 + IVA per: aziende iscritte all’Unione degli Industriali della Provincia di Varese (UNIVA); aziende sottoscrittrici di quote di enti collegati al "Progetto Università" dell’UNIVA; aziende iscritte all’associazione Legnanese dell’Industria (ALI). |
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Lit. 4.500.000 + IVA per le altre aziende. |
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È previsto uno sconto del 10% sul secondo partecipante e del 15% sui successivi. Tali condizioni valgono per tutte le aziende.
Al fine di favorire la discussione e l’apprendimento, il numero dei partecipanti è limitato. Sarà riconosciuta la priorità di iscrizione in base alla data di arrivo della scheda di iscrizione, compilata e firmata per accettazione.
Per iscriversi
contattare:Centro Camillo Bussolati
Dott.ssa Alda Acanfora
c/o LIUC - Libero Istituto Universitario Carlo Cattaneo
Corso Matteotti, 22 21053 - Castellanza (VA)
Tel : 0331/ 572236;
Fax: 0331/572260;
E-Mail: ccb@liuc.it
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Per informazioni, consigli, richieste ... |
Libero Istituto Universitario Carlo Cattaneo |
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