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Camera di commercio di Pavia - Definizione e implementazione di un sistema di direzione per obiettivi

L'intervento di assistenza ha l'obiettivo di introdurre un sistema di direzione per obiettivi, che partendo dalle linee di programmazione strategica dell'ente permetta di collegare gli strumenti di valutazione della dirigenza e del personale, al fine di sviluppare una logica di gestione orientata ai risultati e alla valorizzazione del personale.

L'intervento si pone in particolare i seguenti obiettivi:

  1. Sviluppare il sistema di programmazione e descrizione degli obiettivi dell'ente e dei singoli settori dello stesso.
  2. Collegare le scelte in sede di contrattazione decentrata e di gestione del personale all'impianto di gestione per obiettivi.
  3. Sviluppare il sistema di valutazione del personale rivendendone caratteristiche e modalità di applicazione.

Il perseguimento di tali obiettivi operativi potrà essere sviluppato partendo dalle esigenze e strumentazioni già esistenti all'interno dell'amministrazione, secondo una logica di assistenza sul campo, in modo da determinare uno sviluppo interno all'ente di logiche di gestione nuove e strumenti operativi.

Il processo di cambiamento e di sviluppo degli strumenti di programmazione e gestione per obiettivi è comunque complesso, in quanto diversi elementi e strumenti interagiscono tra loro.

Una condizioni di successo dell'intervento è quindi data dallo sviluppo di uno stretto rapporto di collaborazione tra i ricercatori dell'Università C. Cattaneo – LIUC e gli operatori dell'amministrazione interessati allo sviluppo dei sistemi di gestione: ciò consentirà di programmare con realismo le diverse fasi dell'intervento, di creare strumenti idonei alla specifica realtà dell'amministrazione e di sviluppare ulteriormente le competenze interne alla stessa.

Dal punto di vista operativo l'intervento si manifesta nello sviluppo di una serie di passi successivi, diretti ad attivare tutti gli strumenti necessari per una corretta ed efficiente implementazione del sistema di valutazione del personale e direzione per obiettivi.

L'incarico di consulenza verrà quindi espletato in stretto contatto con la direzione della Camera e i collaboratori che questa vorrà indicare, attraverso la partecipazione a gruppi di lavoro, la redazione di documenti operativi e la conduzione di riunioni.

settembre 2004-maggio 2005

09/10/2008 15.31.00