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Basic Workshop

DURATA
1,5 o 2 giorni consecutivi

NUMERO PARTECIPANTI
minimo 8 massimo 12 (Configurazione 1) oppure minimo 15 massimo 30 (configurazione 2)

OBIETTIVI E CONTENUTI
1. Apprendere, attraverso applicazioni pratiche, i principi che sono alla base di un processo produttivo eccellente, in particolare il ruolo centrale della standardizzazione.
2. Comprendere quali sono gli elementi critici che ostacolano la trasformazione Lean e come affrontarli in modo efficace.

Attraverso questo percorso, oltre ai principi "macro" e agli aspetti legati alla "configurazione" del sistema, si sviluppa l’attenzione all’importanza degli standard, degli strumenti di controllo quotidiano, dell’approfondimento continuo, del ruolo fondamentale della qualità e di tutti quegli aspetti che sottendono al buon funzionamento delle linee e dei reparti produttivi (e che talvolta passano in secondo piano).
Nel corso dei workshop emergerà che il percorso di miglioramento Lean non può restare sulla carta, ma dovrà affrontare la prova del campo: risultare efficace, concreto e sostenibile una volta vestiti i panni dell’operatore.

DESTINATARI:
- Responsabili Operations, Direzione Industriale e Stabilimento
- Responsabili e coordinatori di programmi di miglioramento
- Responsabili di ruoli collegati alle Operations (Progettazione, Ingegneria processo, Qualità, etc.)

27/02/2012 17.01.00
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