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in Lean Educational Network - MIT

Vuole diffondere la filosofia Lean. Il "Fare di più e meglio con meno" è un insieme di tecniche e di strumenti che consentono a singole aziende o a interi distretti industriali di accrescere la propria competitività globale.

L’obiettivo è di aiutare le imprese a migliorare le proprie prestazioni sia nelle operations, sia nei servizi attraverso l’introduzione o l’ulteriore implementazione dei metodi lean.

Il Lean Club è stato fondato dall’Università Carlo Cattaneo – LIUC con l’Unione degli Industriali della Provincia di Varese, Agusta spa, Alenia Aermacchi spa, BTicino spa, Sices Group e Slimpa spa.

Notizie ed eventi in vetrina

3 Giugno 2013	Intervento di Mike Rother sul Toyota Kata Il professor Rother presenta il Toyota Kata Mindset ai soci del Lean Club e del Club dei 15 - Confindustria
Maggio 2013	VMI Vendor Managed Inventory L ‘intervento racconta l’esperienza fatta da una primaria società internazionale di distribuzione Ricambi auto in ambito di planning cooperativo con i propri clienti più evoluti illustrando modalità di approccio , difficoltà affrontate risultati raggiunti e stato dell’arte CMI Cooperative Managed Inventory in ambiente distributivo I mercati delle società distributive richiedono la capacità di fornire in tempi brevissimi a migliaia di clienti distribuiti su ampi territori svariate decine di diverse migliaia di codici a domanda per codice altamente variabile nel tempo e con volumi di vendita medi unitari per codici sempre più bassi ... Introduzione allo SMED Sempre più per competere siamo chiamati a produrre a piccoli lotti e con tempi di consegna brevi.La flessibilità dell’approccio Lean si basa sulla possibilità di cambiare rapidamente la produzione per seguire le richieste del mercato. La metodologia SMED messa a punto da Taiichi Ohno e Shigeo Shingo è lo strumento con cui la Toyota ha impostato la flessibilità che le ha consentito negli anni di produrre a piccoli lotti seguendo in modo puntuale la domanda del mercato e riducendo le scorte di materiali. Il Lean Club in associazione con la società Arburg ha organizzato un seminario introduttivo su questa metodologia fondamentale per chiunque voglia iniziare il percorso che porterà la sua azienda ad ottenere le prestazioni tipiche dell’approccio Lean.
Aprile 2013	Workshop - "People have the power" La potenzialità delle persone viene indicata da più parti come il vero discriminante tra progetti di trasformazione lean di successo e non. Bisogna, però, saperle coinvolgere. Ma come si può ottenere tale coinvolgimento? Il workshop che Lean Club organizza per il prossimo 22 aprile tenta di dare una risposta a questa domanda che troppo spesso viene elusa con gli interventi di: Dr. Wiljeana Jackson Glover (Massachusetts Institute of Technology - MIT) Dott.ssa Chiara Guglielmetti (Università degli Studi di Milano)
Febbraio 2013	Corso sulla simulazione come strumento di supporto alla trasformazione Lean Corso, sotto forma di scuola estiva “fuori porta” (a Pontremoli), focalizzato sulla modellazione logica di sistemi logistico-produttivi, sulla loro simulazione e sulla conduzione di campagne sperimentali e rivolto sia a persone d’azienda, sia a studenti del percorso di eccellenza in Lean Manufacturing.
	Viaggio studio in Giappone Tra l'11 e il 18 novebre scorsi, durante il viaggio studio in Giappone, alcuni soci del Lean Club hanno visitato le eccellenze Lean giapponesi: Tatekita Kinzoku (piccola azienda di produzione di pistoni) Toyota (Takaoka-Factory, assemblaggio auto) Denso (stabilimento di Takatana, produzione di cruscotti per auto) Daikin (stabilimento di Shiga, produzione di condizionatori d'aria) Mori Seiki (stabilimento di Iga, produzione do macchine utensili, lavorazioni meccaniche, fonderia e assemblaggio) Sekisui (stabilimento di Nara, produzione in linea di abitazioni modulari) Lo scorso 6 dicembre si è tenuto un seminario di condivisione degli aspetti della filosofia lean emersi ed approfonditi durante la settimana in Giappone. Il viaggio può essere ripercorso mediante l'apposito blog.
	L'Università Carlo Cattaneo - LIUC in virtù del Percorso di Eccellenza in Lean Manufacturing e del lean Club prima università italiana del Lean Educational Network del MIT Può essere consultata qui una breve nota.
	Paolo Pagani, studente del Percorso di Eccellenza in Lean Manufacturing della Facoltà di Ingegneria, in tesi presso il Lean Advancement Initiative del MIT. I dettagli del progetto di tesi sono qui riportati.
	Viaggio studio negli Stati Uniti Il viaggio studio negli Stati Uniti organizzato in collaborazione con il Lean Advancement Initiatives (LAI) del Massachusetts Institute of Technology si è svolto dal 22 al 29 Aprile 2012. Il 14 Giugno si è tenuto un seminario di condivisione degli aspetti della filosofia lean emersi ed approfonditi durante la settimana negli Stati Uniti. Il viaggio può essere "ripercorso" mediante l'apposito blog. Per ulteriori informazioni visitare la pagina Eventi.
8 Ottobre 2012	Convegno sul Lean come strumento di competitività Il convegno, aperto anche ad aziende non associate al Lean Club, vedrà la partecipazione come key note speaker di Richard Lewis, direttore del Lean Advancement Initiative del MIT. A breve verranno specificati i dettagli e inviati gli inviti.
Ottobre 2012	"Master" sul lean thinking Corso di 160 ore sui temi del lean in progettazione, in produzione e in qualità dedicato esclusivamente alle aziende del Lean Club e completamente finanziato. A breve verranno comunicati i dettagli (programma, sede, docenti, ecc.).
10-18 Novembre 2012	Viaggio di studio in Giappone Tutte le informazioni sono contenute in questa presentazione.

Per ulteriori informazioni riguardo agli eventi proposti, visitare la pagina Eventi .

13/05/2013 10.16.00