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LIFE SKILLS IN ACTION

Il percorso si sviluppa su tre macro aree che rappresentano le tappe che ognuno dovrebbe raggiungere nel corso della propria carriera professionale e personale:

 

1. Gestire se stessi

Stili di apprendimento, metodo di studio, gestione del tempo

Il corso intende aiutare lo studente ad acquisire un metodo di studio efficace, conforme agli standard didattici universitari e adatto alle proprie caratteristiche personali.

Le lezioni presenteranno tecniche per incrementare l’efficienza mnemonica, affrontare contenuti complessi riorganizzandoli in note e appunti, velocizzare la lettura e la comprensione di un testo, strutturare e gestire il tempo dello studio e i vissuti emotivi ad esso connessi.

DURATA: 8 ore + 8 ore
FACOLTATIVO

 

Padronanza personale e mindfullness

Avere padronanza personale significa affrontare la propria vita come il lavoro da un punto di vista creativo e propositivo in contrapposizione a un punto di vista reattivo. Sviluppare la padronanza personale significa chiarire continuamente quello che è importante per noi (sé ideale) oltre ad imparare a vedere sempre meglio la realtà (sé reale). La giustapposizione di un chiaro quadro della realtà (dove siamo in relazione a quello che vogliamo) con la visione (quello che desideriamo) genera una tensione creativa capace di farci liberare l’energia necessaria a creare il nostro futuro. La vera essenza della padronanza personale consiste nell’apprendere come generare e mantenere una costante tensione creativa sia nella vita professionale che in quella personale.

DURATA: 8 ore
OBBLIGATORIO

 

Conoscere se stessi e prepararsi ad entrare nel mondo del lavoro (Assessment)

L’Assessment Center è uno degli strumenti più utilizzati dalle aziende per la valutazione del potenziale e delle attitudini dei collaboratori, sia in fase di assunzione che di crescita. L’Assessment Center utilizza simulazioni di situazioni organizzative che consentono la rilevazione, da parte degli osservatori, dei comportamenti fondamentali che dovranno essere

messi in atto dalle persone valutate. Tali esercitazioni, richiamando il più possibile la realtà aziendale, agiscono da stimolo per attivare i comportamenti che si vogliono osservare e vagliare. L’Assessment Center viene gestito da Società esterne esperte nel reclutamento delle persone.

DURATA: 8 ore
FACOLTATIVO

 

2. Rapportarsi con gli altri

 

Team + High performing team (Outdoor)

Il lavoro di squadra non si improvvisa ma è il risultato di un duro esercizio. Durante i corsi verranno sviluppate le competenze necessarie per lavorare efficacemente in team e per trasformare un team in un high performing team. La metodologia d’apprendimento utilizzata sarà di tipo esperienziale. Tale metodologia mira a coinvolgere emotivamente, mentalmente e fisicamente i partecipanti nello svolgimento delle varie attività.

DURATA: 8 ore + 8 ore
FACOLTATIVO

 

Comunicazione ed ascolto attivo

Ascoltare non è, come spesso si crede, un’attività passiva.

La nostra attenzione deve essere vigile per cogliere i reali significati che stanno dietro alle parole. Per dialogare dobbiamo cercare di percepire non solo ciò che una persona sa e pensa, ma anche ciò che questa persona è. Per ascoltare in maniera generativa bisogna imparare a creare un profondo silenzio dentro di noi, rallentare i processi di pensiero fino a raggiungere la naturale velocità del dialogo, riuscendo così a cogliere il reale significato delle parole.

DURATA: 8 ore
OBBLIGATORIO

 

Collaborazione e fiducia

La fiducia è ciò che accomuna ogni persona, relazione, famiglia e azienda e se viene meno è capace di distruggere l’amicizia più forte, l’azienda di maggior successo. La mancanza di fiducia è molto costosa, sottrae energia, incoraggia un clima di sospetto, rallenta il processo decisionale e devasta il lavoro di squadra. Il risultato finale è: demotivazione e bassi livelli di performance. La fiducia è un vantaggio tangibile che può essere insegnato e sviluppato e può assicurare velocità e sostenibilità a lungo termine per qualsiasi organizzazione. La fiducia è la chiave per accelerare la nostra crescita. La fiducia è la pietra miliare di ogni relazione duratura, è l’unica cosa che cambia tutto nel business e nella vita, è l’elemento essenziale delle persone e delle aziende efficaci. La fiducia ha un impatto determinante sulla nostra vita personale e professionale, determina la qualità di ogni relazione, di ogni progetto, di ogni scelta. La capacità di creare, sviluppare, trasmettere e ricostruire la fiducia di tutti gli stakeholder è la competenza principale della leadership moderna.

DURATA: 8 ore
OBBLIGATORIO

 

Leadership in azione

Il leader del prossimo millennio sarà una persona capace di creare un sistema culturale e di valori basato sui principi e sul dialogo, sul continuo interscambio di informazioni. Creare una cultura simile sarà una sfida emozionante e ambiziosa vinta solo dai leader dotati di visione, coraggio e umiltà per continuare ad apprendere e a crescere. Presidiare una leadership basata sui principi, dove l’autorità va guadagnata è un lavoro difficile, si tratta infatti di un compito che richiede una combinazione particolare di doti e di competenze specifiche. I leader dovranno essere inoltre capaci sempre più di gestire le emozioni proprie quelle dei collaboratori al fine di settare lo standard emotivo desiderato del gruppo.

DURATA: 8 ore
OBBLIGATORIO

 

Intelligenza emotiva

L’intelligenza emotiva si riferisce alla capacità di riconoscere i propri sentimenti e quelli degli altri, di motivare se stessi e di gestire positivamente le proprie emozioni, tanto interiormente, quanto nelle relazioni sociali. L’intelligenza emotiva pone l’accento sulla capacità di armonizzare pensiero e sentimento, parola e vissuti emotivi, dimensione mentale e dimensione affettiva.

Essere consapevoli di sé vuol dire essere consapevoli sia dei nostri sentimenti che dei nostri pensieri su di essi. Secondo questa teoria dunque le emozioni non hanno una valenza negativa o positiva, ma è la loro gestione che può renderle positive o deflagranti. Durante il corso verranno affrontate le seguenti competenze: riconoscimento delle emozioni primarie in se stessi e negli altri; elementi relazionali e comportamentali al fine di poter lavorare in modo efficace.

DURATA: 16 ore
OBBLIGATORIO

 

3. Creare il futuro

Risolvere problemi e prendere decisioni

Saper affrontare i problemi in modo razionale utilizzando strumenti e metodi efficaci è una capacità fondamentale e che riguarda tutti. Il corso trasferisce ai partecipanti i metodi per analizzare e rimuovere o ridurre le cause di un problema e il loro impatto. Le metodologie illustrate nel corso hanno un ampio spettro di applicazione in quanto prendono in considerazione la struttura e l’articolazione del processo decisionale indipendentemente dalla tipologia di problemi cui vengono applicate. Ciò rende il corso di utilità e applicabilità generali.

DURATA: 8 ore
OBBLIGATORIO

 

Propensione al nuovo e creatività

Sempre di più, nella “disrupted era” e nella “connected economy”, il valore è creato dalla capacità delle persone di lavorare insieme in modo collaborativo, creativo e propositivo. Il miglioramento continuo e l’innovazione una “tantum” non funzionano più. La capacità di generare idee nuove applicabili, che diano valore aggiunto, a tutti i livelli dell’organizzazione, è diventato un elemento essenziale. Durante il corso si affronteranno le competenze necessarie per genere idee creative e trasformarle in risultati concreti.

DURATA: 8 ore
OBBLIGATORIO

 

Learning from leaders

Gli incontri Learning from Leaders offrono la possibilità ai partecipanti di confrontarsi con manager e imprenditori di fama indiscussa. L’obiettivo è quello di rielaborare le loro esperienze per trasformarle in momenti unici di apprendimento e di crescita personale e professionale.

DURATA: 8 ore
FACOLTATIVO


 

Attestato di partecipazione

Verrà rilasciato un attestato che arricchisce il curriculum vitae

  • a quanti frequentano il corso facoltativo Team
  • a quanti partecipano a tutti i tre seguenti moduli facoltativi: Learning from leaders + Assessment + High performing team. La partecipazione ad almeno l’80% del monte ore totale di questi tre moduli darà diritto a un punteggio addizionale sul voto di laurea.
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